中山紅木產(chǎn)業(yè)向二三線市場(chǎng)突圍

    隨著國(guó)人生活質(zhì)量和審美水平的提高，傳承傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化漸成主流，這吸引越來(lái)越多的人開(kāi)始學(xué)習(xí)“國(guó)學(xué)”，研究孔孟學(xué)說(shuō)、中庸之道。同時(shí)，具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的中式家具以其“型精韻深、材藝雙美”的特色，受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài)。中國(guó)紅木藝術(shù)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近年呈現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。

    土地成紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

    中山紅木家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30 多年的發(fā)展，已經(jīng)形成專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，配套服務(wù)齊全，可以提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。目前，中山大涌已獲得“中國(guó)紅木家具生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”和“中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)之都”等國(guó)字號(hào)榮譽(yù)，并已成為紅木家具商貿(mào)之都，在業(yè)內(nèi)負(fù)有盛名，擁有極強(qiáng)的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)30 多年的發(fā)展，中山紅木企業(yè)由之前的寥寥數(shù)十家發(fā)展到現(xiàn)的近千家，成就了一大批紅木家具企業(yè)家。他們中大部分是先從事工藝 生產(chǎn)、后努力創(chuàng)業(yè)而成為企業(yè)家的。

    隨著行業(yè)發(fā)展，紅木生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量還在不斷增加，但當(dāng)?shù)乜衫玫耐恋刭Y源越來(lái)越稀缺，抑制了企業(yè)的擴(kuò)張需求。土地資源稀缺，導(dǎo)致門(mén)面鋪?zhàn)庵本€上漲。大涌鎮(zhèn)的一個(gè)門(mén)面，每平方米的鋪?zhàn)庖_(dá)到200 元左右，這相當(dāng)于一線城市大品牌商場(chǎng)紅星美凱龍的鋪?zhàn)鈨r(jià)格。高昂的鋪?zhàn)?，使企業(yè)一半的利潤(rùn)被迫投入其中，企業(yè)敢怒不敢言。同時(shí)，由于人力資料緊缺，企業(yè)出現(xiàn)用工難題。面對(duì)各種問(wèn)題，眾企業(yè)不得不尋求突破口。

    產(chǎn)業(yè)向二三線市場(chǎng)延伸

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，早在30 年前，家具產(chǎn)業(yè)在粵西高要市發(fā)展迅速，但當(dāng)?shù)貙?duì)家具產(chǎn)業(yè)嚴(yán)加管理，制約了企業(yè)發(fā)展。而當(dāng)時(shí)的中山大涌，則以寬松的政策吸引企業(yè)落地發(fā)展，通過(guò)政企合作，不斷發(fā)展，才形成了今天的紅木產(chǎn)業(yè)集群。

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，一些有工業(yè)土地的二三線城市，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，緩解生產(chǎn)基地壓力，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這些欠發(fā)達(dá)、有工業(yè)土地的地區(qū)，拿出最優(yōu)惠的政策招商引資，吸引資本前來(lái)打造產(chǎn)業(yè)集群。這既解決了一些生產(chǎn)基地土地資源緊張問(wèn)題，又解決了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)問(wèn)題，拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)，可謂一舉數(shù)得?，F(xiàn)如今，對(duì)發(fā)展迅猛的紅木產(chǎn)業(yè)而言，僅靠中山大涌、浙江東陽(yáng)、福建仙游等產(chǎn)業(yè)集群，已經(jīng)滿(mǎn)足不了行業(yè)發(fā)展需要。隨著一些地方政府不斷出臺(tái)寬松的扶持政策，紅木產(chǎn)業(yè)必然將向二三線市場(chǎng)延伸。

    企業(yè)開(kāi)始調(diào)整布局

    1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，形成自己獨(dú)有的品牌特色。隨著人們對(duì)紅木家具的認(rèn)識(shí)逐漸深入，粗制濫造的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)難有市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要有自己的拳頭產(chǎn)品，要形成自己的品牌特色。

    2. 延伸終端市場(chǎng)，融入高端定制服務(wù)，分享利潤(rùn)大蛋糕。中山大涌是一個(gè)以批發(fā)為主的紅木市場(chǎng)。但近年來(lái)，一些終端客戶(hù)也慕名前來(lái)購(gòu)買(mǎi)紅木家具。直接面對(duì)終端消費(fèi)者，使生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)增大。因此，大部分紅木企業(yè)開(kāi)始布局一線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，設(shè)立直營(yíng)店，為高端客戶(hù)提供定制化的終端服務(wù)。

    3. 跨界發(fā)展，投身房地產(chǎn)。一些有實(shí)力的紅木生產(chǎn)企業(yè)跨界發(fā)展，投身商業(yè)地產(chǎn)。通過(guò)多年努力，這些生產(chǎn)企業(yè)積累了大量資本，為適應(yīng)自身發(fā)展需要，開(kāi)始尋找適合自己發(fā)展的新領(lǐng)域。他們將目光投向一些二三線城市，這里工業(yè)土地資源豐富，適合打造產(chǎn)業(yè)集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

    在這股跨界發(fā)展大潮中，一些國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始投資紅木產(chǎn)業(yè)。面對(duì)紅木產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，一些國(guó)有投資公司也憑借其實(shí)力，建造一座座新型“紅木之城”，以滿(mǎn)足不斷擴(kuò)張的紅木市場(chǎng)發(fā)展需要。