2018年家具零售或突破3000億

    早在今年的一月份，多家媒體就發(fā)布消息稱，預(yù)計(jì)2018年全國家具類零售額將突破3000億元，這一數(shù)字較2017年相比增加了近200億元，增幅可謂巨大。不過，在家具消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的大市場環(huán)境下，面對這一可觀的市場，不少家具經(jīng)營商卻深表壓力，如何改變傳統(tǒng)的銷售模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型升級成為了擺在他們面前的一個(gè)嚴(yán)峻課題。作為共享式互聯(lián)網(wǎng)家居S2C直供平臺(tái)，杭州侑傢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與上海自貿(mào)區(qū)基金共同投資成立的有家家居商城緊跟時(shí)代的發(fā)展，在嘗試新營銷模式上率先破冰，成為了家居零售領(lǐng)域的一匹黑馬

    媒體發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2012到2017年間，我國家具類零售整體保持平穩(wěn)增長趨勢，過去的五年時(shí)間里，我國家具類零售額持續(xù)增長，2017年零售總額達(dá)2809億元，相比2016年的2781億元增加了28億元。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)計(jì)，2018年全國家具類消費(fèi)將繼續(xù)保持穩(wěn)中有長趨勢，且增長的幅度較往年相比會(huì)比較大。與這種漲幅形成鮮明對比的是諸多家居賣場生意冷清，部分賣場甚至出現(xiàn)了門可羅雀的情形，由于不堪成本壓力，閉店的現(xiàn)象也層出不窮。

    有業(yè)內(nèi)人士在分析這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因時(shí)說，目前已經(jīng)進(jìn)入了新零售時(shí)代，家居零售行業(yè)也深受新零售大潮影響，在未來，市場將屬于那些敢于嘗試新經(jīng)營模式、善于創(chuàng)新的平臺(tái)，有家家居商城便是這樣的一個(gè)平臺(tái)。有家家居商城專注于為用戶提供共享場景模式下的家居購買體驗(yàn)，致力于以共享經(jīng)濟(jì)實(shí)踐改變家居購買方式，采用“新零售電商平臺(tái) + 共享模式”，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大幅度削減運(yùn)營成本，滿足消費(fèi)者少花錢購買高品質(zhì)家具的需求，為用戶提供全新的“家居體驗(yàn)購買”新模式。

    傳統(tǒng)家居經(jīng)營模式的弊端主要體現(xiàn)在兩方面，一是家具產(chǎn)品在銷售過程中要經(jīng)過眾多的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在這個(gè)過程中，家具的價(jià)格會(huì)不斷升高，產(chǎn)品的售價(jià)與產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值不對等，居高不下的價(jià)格打擊了消費(fèi)者的購買熱情。其次是在傳統(tǒng)的家具產(chǎn)品經(jīng)營模式中，產(chǎn)品的品質(zhì)得不到有效控制，消費(fèi)者有強(qiáng)烈的購買高端家具產(chǎn)品的意愿，但是傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式卻無法打造高品質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，消費(fèi)者的權(quán)益得不到保障。

    而有家家居商城針對這兩個(gè)痛點(diǎn)問題進(jìn)行各個(gè)擊破。價(jià)格方面，有家家居商城實(shí)現(xiàn)了讓消費(fèi)者直省50%—75%，以傳統(tǒng)賣場家具售價(jià)的1/3—1/2銷售家具產(chǎn)品。之所以能夠做到如此優(yōu)惠，是因?yàn)橛屑壹揖由坛遣捎没ヂ?lián)網(wǎng)思維，繞過層層中間環(huán)節(jié)，以O(shè)DM模式直連一線大牌家具品牌制造商，這種點(diǎn)對點(diǎn)式的銷售模式，削減了經(jīng)銷商的中間成本，真正做到同質(zhì)不同價(jià)，讓消費(fèi)者花最少的錢買到最好的產(chǎn)品！

    在滿足消費(fèi)者需求方面，有家家居商城不斷擴(kuò)充家具品牌種類，目前該商城經(jīng)營著數(shù)十個(gè)產(chǎn)品系列，家具種類達(dá)到了上百種，消費(fèi)者青睞的北歐、美式、現(xiàn)代、輕奢等類型的家具產(chǎn)品均可以在這里購買的到。有家家居商城的合作廠商中，不乏為BAKER、HARBOR HOUSE、LAZBOY、NATUZZI、UNIQUE等一線品牌制造家具的知名廠家，產(chǎn)品的高端品質(zhì)得到了諸多消費(fèi)者的公認(rèn)。

    值得一提的是，有家家居商城將新零售模式運(yùn)用到了極致，比如為了解決線上銷售模式無法給消費(fèi)者提供體驗(yàn)服務(wù)的痛點(diǎn)問題，該商城打造了“享友家”體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，分布在全國各地的有家家居商城的客戶，扮演了“體驗(yàn)店”的角色，消費(fèi)者可以通過便捷的預(yù)約渠道，與“享友家”取得聯(lián)系，進(jìn)而完成體驗(yàn)過程。這個(gè)過程頗具社交化味道，迎合了現(xiàn)代人士的喜好。

    目前有家家居的銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到了全國168個(gè)城市，并和綠城、萬科、濱江、融創(chuàng)、新湖、保利、綠地房產(chǎn)等在內(nèi)的諸多國內(nèi)一線地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。由于這種運(yùn)營模式迎合了市場需求，該商城的銷售額也在實(shí)現(xiàn)連年增長，在中國家居產(chǎn)品銷售陣營中所占有的分量越來越重。隨著有家家居商城新零售模式的不斷優(yōu)化，該平臺(tái)也將在業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑，打造家居行業(yè)新零售標(biāo)桿！